凝聚團(tuán)隊(duì)的四條基本原則

2016-10-27 14:49:12　來源: 全球加盟網(wǎng)　有2357人參與

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　　凝聚團(tuán)隊(duì)類的會議，是一種高端會議。誰能開好這類會議，就說明誰已經(jīng)具備了相當(dāng)高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

　　凝聚團(tuán)隊(duì)會議包括：燭光懇談會、卡拉OK、生日會、拓展訓(xùn)練會、篝火晚會、慶功會、老板員工宣誓會、團(tuán)拜會、聚餐會

　　團(tuán)隊(duì)凝聚基本概念

　　美國社會心理學(xué)家費(fèi)期汀格認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)凝聚力是一種能使團(tuán)體成員在團(tuán)體內(nèi)形成的、具有緊密關(guān)系的內(nèi)在合力，也即一種人際吸引力。這種吸引力，有力學(xué)的一些相同之處。如一個人在玩“流星球”時，流星球就是圍繞手這個中心轉(zhuǎn)，不會丟失。凝聚力的中心點(diǎn)，就是“手”這個中心部位。就是一個團(tuán)隊(duì)對所有成員有吸引力的源點(diǎn)。

　　這主要表現(xiàn)在三個方面： l、團(tuán)隊(duì)本身對成員的吸引力。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)方向、組織形態(tài)、行業(yè)精神、社會位置等適合成員，吸引力就大，反之吸引力就會降低，甚至?xí)愠蓡T厭倦、反感，從而脫離團(tuán)隊(duì)；2、滿足所有成員多種需要的吸引力。團(tuán)隊(duì)滿足成員個人的各種物質(zhì)和心理需要，團(tuán)隊(duì)凝聚力是增強(qiáng)團(tuán)體吸引力的重要條件；3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員間的吸引力。團(tuán)隊(duì)成員利益一致，關(guān)系和諧，互相關(guān)心、愛護(hù)和幫助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至反感，相互排斥。

　　國內(nèi)曾有人撰文認(rèn)為：所謂團(tuán)隊(duì)，就是建立在一個相互信任的基礎(chǔ)上，在某個階段為了某一個集中的目標(biāo)和夢想而前進(jìn)的一群人。他們立場明確、夢想和目標(biāo)明確，行動一致、連貫、緊密、互助和互補(bǔ)。所謂凝聚力，是領(lǐng)導(dǎo)凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，和團(tuán)隊(duì)向上凝聚的力量。二者相應(yīng)互襯。

　　凝聚團(tuán)隊(duì)基本原則

　　團(tuán)隊(duì)凝聚力的產(chǎn)生，有內(nèi)外兩方面的因素。內(nèi)在因素來自成員與團(tuán)隊(duì)本身，外在因素來自環(huán)境的壓力。團(tuán)隊(duì)凝聚力，可以是團(tuán)隊(duì)成員關(guān)于情境的理解與反應(yīng)趨向一致的過程，也可以是成員對他人行為的附和，還可以是成員共同持有一種特定的價值觀。這種價值觀主要內(nèi)涵，就是要遵循四條基本原則：

　　一是對共同利益的認(rèn)同原則。面對社會上現(xiàn)實(shí)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)反差，大家容易形成對共同利益的認(rèn)同，考慮到校外教育機(jī)構(gòu)人員的固有素質(zhì)，這種認(rèn)同會自動轉(zhuǎn)化為維護(hù)大局的自覺行動。對個人利益暫時與集體的根本利益不完全重合的同志，要給予選擇機(jī)會。

　　二是以貢獻(xiàn)論報酬的公平原則。大家都能接受同事間彼此有不同的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，只要這種差別大體上是合理的。畸形的“報酬/貢獻(xiàn)曲線（即“二者不能成正比”）”，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止并及時。

　　三是減少損害整體利益的公正原則。不拉幫結(jié)派，不親此疏彼，勞動紀(jì)律面前人人平等。用損人利已的現(xiàn)象，不允許發(fā)生。這種現(xiàn)象特別影響同事們的工作熱情，特別影響團(tuán)隊(duì)的形象和威望，特別影響集體的形象，對凝聚力的毒害是立竿見影的。

　　四是強(qiáng)調(diào)發(fā)展目標(biāo)的激勵原則。一個團(tuán)隊(duì)要有共同的發(fā)展目標(biāo)，有沒有共同的目標(biāo)，共同目標(biāo)的好差，直接影響團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣、精神和凝聚力，共同目標(biāo)，要個體目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)，個體目標(biāo)要注重個體的發(fā)展。一個團(tuán)隊(duì)的未來設(shè)想與可能方向，要經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員討論、爭論，讓他們在潛意識支配下，進(jìn)行自我設(shè)計。個體成員看重未來，更看重創(chuàng)造未來的機(jī)會。對他們追求的這種境界，要鼓勵，要尊重和珍惜他們的創(chuàng)業(yè)熱情。