預算不大不小在發愁，選什么加盟呢？

人口紅利依舊，教育行業的不錯不言而喻，但對于智慧之選人來說，入局教育選擇哪個細分行業還需慎重考慮……

教育行業紅利依舊

有目共睹，隨著我國中小學學生家長受教育程度的不斷提升，越來越多的家庭對于孩子教育的投入呈現大幅增長，加之生育政策放寬這一高標準助推，教育培訓行業的發展愈加迅速。

而與此同時，對于眾多想要入局教培行業的智慧之選人來說，選擇哪個教培領域進行智慧之選更穩妥，如何才能讓幾十萬的智慧之選獲取更的實現目標成了當下有待抉擇的難題。

目前，教育智慧之選大致可分為兩大類，分別是為公立學校提供教學輔助產品和針對孩子課余時間提供能力提升服務的機構。

選擇領域三思而行

站在智慧之選人的角度，如果沒有核心的技術或者一定的產品基礎，是無法進入優先類智慧之選領域的。那么如果智慧之選人擁有50萬加的智慧之選預算，并且想要選擇第二類教培機構進行智慧之選，應該考慮哪些因素呢？

首先要考慮受眾人群。想想這一場景，我們經常會看到周末小區樓下的藝術教育有十幾個孩子在那里或歡樂的吹拉彈唱或安靜的寫寫畫畫，但這些場景似乎總讓人覺得少了些什么，沒錯，熱度。傾向于培養孩子藝術領域特長的家長相較于龐大的家庭基數來說，便屬于少數人群。即便是我們發現周圍鄰居大多都會送孩子去興趣班，但由于藝術類別眾多，相對于每家機構的學生群就十分分散了。

而對于智慧之選人來說，面對當地有限的市場總量，當然是選擇一個能夠足以支撐起自身投入產出比的項目更加劃算。于是，當下正熱的機器人、英語和K12小中高教育培訓品牌成為了我們的篩選對象。

但事實上，選擇智慧之選加盟教培機構還有另一個參考因素也尤為重要，這個因素就是緊迫性。雖然我們每天在網絡媒體上看到的AI人工智能和國際化進程逐步加速的消息連綿不斷，但從人類的心理機制出發，大多數人更加關注的是近在眼前的危機，更進一步的表述就是，大多數家長只愿意為孩子防范近期發生或有了前車之鑒的成長競爭而買單。

K12教育超越教培

不難看出，這一判斷因素的排除了機器人和英語培訓，也就是說，當下受眾人群多，家長需求迫切的智慧之選領域仍舊是K12小中高教育培訓。

那么，對于想要入局K12的智慧之選人來說，應該如何擦亮雙眼選擇一家擁有競爭優勢的K12教培品牌呢？

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